NoticiasConectando las estimaciones con la gestión de costes mediante la nueva integración de ProEst con Autodesk Build

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Conecta las estimaciones con la gestión de costes mediante la integración de ProEst y Autodesk Build

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Las estimaciones y la gestión de costes en la fase de proyecto son dos fases diferentes del mismo ciclo de vida global de los costes del proyecto. La gestión de costes de la fase de proyecto confirma esencialmente la precisión de la fase de estimación, por lo que es fundamental que estos procesos permanezcan estrechamente conectados.

Sin embargo, cuando las estimaciones de costes finales se entrega al equipo del proyecto, a menudo se les encarga manualmente que reasignen a los códigos presupuestarios. Esta ineficacia del proceso malgasta recursos y crea margen para errores y riesgos que pueden dar lugar a mayores costes, retrasos en los plazos e inevitables acusaciones más adelante.

Los procesos manuales pueden generar «datos erróneos»: datos inexactos, incompletos, incoherentes, etc. Y estos datos erróneos conllevan graves riesgos. Y estos datos erróneos conllevan graves riesgos para el proyecto y la toma de decisiones. Sólo en 2020, se calcula que los datos erróneos costarán 1,85 billones de dólares al sector mundial de la construcción.

Novedad: Integración de ProEst con la Gestión de Costes en Autodesk Build

Las fases del ciclo de vida de los costes del proyecto están interconectadas. Es fundamental que busquemos oportunidades de conectar flujos de trabajo sin fisuras para evitar pérdidas de transferencia de datos y posibles errores.

Para ello, Autodesk  ha anunciado recientemente que ProEst ahora se integra con el módulo de Gestión de Costes dentro de Autodesk Build. Esta es la primera integración con Autodesk Construction Cloud desde la adquisición de ProEst por parte de la compañía a principios de este año.

Con ProEst, los equipos de construcción pueden traducir el alcance del proyecto en costes de materiales, mano de obra y equipos para generar estimaciones precisas del proyecto. A continuación, cuando se adjudica el proyecto, pueden convertir la estimación de ProEst en el presupuesto del proyecto en Autodesk Build con un solo clic, pasando sin problemas las riendas al equipo de campo, donde pueden gestionar todas las actividades de costes en una ubicación central.

Conecte sus flujos de trabajo

Esta integración vincula importantes pasos previos a la construcción, como la estimación, con la fase de construcción, garantizando que los flujos de trabajo y los equipos permanezcan conectados desde el primer día y minimizando las discrepancias y los errores de comunicación. Y al gestionar las actividades de costes en la misma plataforma que otros flujos de trabajo críticos de gestión de la construcción, los equipos pueden conectar aún más los datos y los flujos de trabajo para reducir el riesgo, maximizar la eficiencia y aumentar la rentabilidad.

Mantener a los equipos en sintonía

Al igual que no hay «yo» en «equipo», los proyectos de construcción no serán posibles sin la colaboración de varias personas. Y al igual que con cualquier esfuerzo de equipo, los miembros deben ser capaces de trabajar con la misma información para producir resultados ganadores.

La integración de ProEst con Autodesk Construction Cloud hace esto posible al permitir que las partes interesadas del proyecto trabajen de manera más eficiente. Esta integración elimina los cuellos de botella y los silos de información, por lo que los usuarios pueden pasar menos tiempo verificando o esperando datos y dedicar más energía a tareas óptimas.

Automatice las tareas tediosas

Con esta integración, los equipos pueden eliminar la introducción de datos por duplicado, ahorrando tiempo y reduciendo errores. Al convertir automáticamente las estimaciones de costes detalladas generadas en ProEst en presupuestos de proyectos en Autodesk Build, los equipos pueden estar tranquilos sabiendo que sus presupuestos y proyecciones permanecen actualizados.

Coordinación sincronizada de la gestión de costes

La integración de Autodesk Build y ProEst permite a los equipos de proyecto realizar un seguimiento de sus presupuestos y costes desde el mismo día en que se adjudica el proyecto. Esto mejora la visibilidad de los datos, lo que ayuda a las empresas de construcción a realizar un mejor seguimiento del rendimiento y tomar decisiones inteligentes.

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